《华为时间管理培训》笔记

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本文来自 小轰同学 的博客 时光立方

  • 什么是时间管理

“时间管理”所探索的是如何减少时间的浪费,以便有效地完成既定目标。

  • 时间管理的六项基本原则

1. 明确目标

一个目标应该具备以下五个特征才是完整的:

  1. 具体的;
  2. 可衡量的;
  3. 可到达的;
  4. 相关的(与自己的生活与工作相关联);
  5. 基于时间的

2. 有计划、有组织地进行工作

  1. 分类;
  2. 排序;
  3. 分配时间

3. 分清工作的轻重缓急

\"priority\"

4. 合理地分配时间

避免将时间花在琐碎的多数问题上,因为就算你花了80%的时间,你也只能取得20%的成效。所以,你应该将时间花于重要的少数问题上,因为掌握了这些重要的少数问题,你只需花20%的时间,即可取得80%的成效。

掌握重点可以让你的工作计划不致偏差。一旦一项工作计划成为危机时,犯错的几率就会增加。我们很容易陷在日常琐碎的事情处理中;但是有效进行时间管理的人,总是确保最关键的20%的活动具有最高的优先级。

5. 与别人的时间取得协作:换位思考。

6. 制定规则、遵守纪律

  • 不要让别人浪费你的时间

打电话的艺术:

  • 事先预约;
  • 简短的开场白;
  • 控制时间与主题;
  • 过滤电话

当你被打断时:

  • 来自上司:随时带上未完成的任务
  • 来自下属:1、汇报训练;2、响应周期;3、提供固定时间
  • 来自同事:事先共识
  • 省时之道

等待的时候:带本书看;写点东西;检查邮件;联系人际;整理备忘录

逆势操作:原理高峰时刻,避免一窝蜂。

追求互赖模式:寻求双赢。

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